台灣是美食王國，美味的餐廳處處是，台灣人在餐飲上的花費相當可觀，每年飲食上的平均花費也一直在持續上升，加上外送平台興起(foodpanda、uber eats…)，所以開餐廳一直都是大眾創業的第一選擇，但雖然台灣餐飲業營業額一直都呈現穩定成長，相對餐廳數的成長也非常快速，因此競爭性跟波動性也會變高，如何在比起其他產業都還競爭的餐飲業市場中生存，就是每位創業老闆們該注意思考的事情，創造出餐廳特有的價值，讓其他人無法取代才不會很快就被市場淘汰。

所謂創造出新價值，可以是從你想傳達的理念呈現。讓他成為所有決定圍繞的核心、就像店名下方的標語或是餐廳的裝潢，下方為各位即將創業的餐廳老闆們，整理出幾點如何定位自己餐廳的思考切入點，大家可以一步一步來，確認自己是不是都準備好了：

一、市場痛點在哪？

先問自己想開的餐廳能為市場帶來什麼「解決」，就像如果想開咖啡廳，可能是認為現今市場咖啡單價普遍太高？或是飲料之外的餐點選擇太少？想開餐廳，可能是認為現在的餐廳準備餐點的速度不夠快，或是餐點營養不夠均衡…，老闆先訂出自己所想解決的市場痛點，一方面可以知道餐廳要主打的是什麼，對於決定餐點或是宣傳點，以及決定目標客群…等等，都會很有幫助。

二、考慮自身背景，我有什麼？

老闆自己可以先問自己，跟別人相比有什麼相對突出的能力，是有餐飲相關的專業證照，對於中餐、甜點哪些專業領域特別擅長，或是有特別雄厚的資金，可以有厲害的裝潢、聘請專業的廚師，或是有獨到的品味，可以營造出特有的風格品味。意思就是，找出自己跟別人不同的優勢，便可以加以放大自己的優點，做到別人無法達到的境界，便不容易被市場取代。

(圖片來源：pixabay)

三、誰能幫助你？

可以開始思考身邊的人脈是否有人可以在你的創業路上帶來幫助，不管是曾經經營過餐廳，或是對於食品採購經銷商了解，可以讓你做創業上的諮詢、經驗分享、實質提供你資金或是任何形式的協助，都可以對開店創業有很大的幫助，在思考的同時，說不定剛好也會遇到適合的創業夥伴呢！

四、需要付出的成本有哪些？

即將創業的老闆們，人事成本、設備成本、裝潢、店面….等等，都是老闆們最重要也一定會注意到的金錢成本，但創業所需付出的成本可不止這些，還有老闆們來回奔波、日夜顛倒的時間成本，對於身邊的朋友，甚至家人、小孩都會有因為創業而必須犧牲的成本，這些都必須列入計算，再來衡量自己開這間店是不是能達到自己所預期的效益。

(圖片來源：pixabay)

五、先設立好開業目標

訂定好自己預計開業後審核營業績效的目標，一方面讓自己有目標可以向前邁進，一方面也有審核自己是否該調整營業方式的基準，也可以為自己設立好投資的停損點，不是盲目的不斷投錢，衡量自己的能力，來訂定自己的目標。

在創業之前需要考慮的面向非常多，以上五點只是基本的思考點，除此之外老闆本身也必須有非常強壯的心理建設，老闆絕對不是只要出一張嘴的管理者，有時候必須身兼清潔工、水電工，店裡大大小小的事都必須親力親為，開店也絕對不可能馬上就達到自己心中的理想狀態，也沒辦法做到讓每個人都滿意，所以剛開始的挫折跟客人負面的回饋，都必須學習面對然後從中學習，希望這篇文章能讓各位老闆們在創業的路上，做好更完善的準備。

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